7月24-26日，以“源自終端，服務終端，更懂終端”為主題的依諾瓷磚品牌2019年中總結會議，在依諾企業總部營銷中心圓滿舉辦。依諾企業各級領導、核心管理層及運營部、營銷部的全體精英參加了本次會議，共同總結上半年工作，部署下半年戰略方向，旨在探討如何為終端做更好的服務，推動依諾瓷磚品牌和經銷商共同成長。 

“理性分析，不足的地方，就是努力的方向”

△依諾瓷磚品牌總經理戴富林

 戴總結合各城市的銷售數據、新老客戶的產出比深入分析，他表示：在行業低迷的情況下，2019上半年依諾整體銷售情況平穩中略有增長，感謝各部門的拼搏付出。他認為盡管有所進步，我們仍要理性認識市場和自身狀況，并提出要堅持務實耕耘，貫徹【開發優質經銷商】+【星火計劃】大戰略方針，加強考核，將制定標準化服務流程、強化終端服務落到實處。 

“行業低迷，是機會出現的時候”

△依諾企業營銷中心總經理田慶忠

 田總認為：行業低迷是客觀現實，越是低迷，往往越是機會出現的時刻。近幾年，依諾瓷磚一直堅持改變和創新，在產品和品牌上全面提升，得到了行業認同，實現彎道超車，無不啟示我們要堅持務實方式和方法，相信未來的依諾大有可為。 

“得終端者得天下，得后終端者得未來”

△依諾企業總經理郭萬龍

會議最后，郭總發表總結講話，對各部門下半年的工作方向進行布局。他表示，正是有對“居危思?！本竦木次?，才有依諾今天的成績。后終端時代已來，未來，依諾要認清局勢，對內要辯證地認知自身不足與優勢，及時調整，對外要精準出擊，用服務思維，打造強大終端。

更多會議花絮

據悉，年中會議前夕還召開了內部策略研討會，主要就星火計劃：設計師，工長、老客戶營銷、2019年產品規劃、運營部/加盟部終端服務標準等議題進行了深度研討，在場的依諾家人積極獻策，得出應對策略和方法，對下依諾半年發展規劃達成統一意見。

△依諾瓷磚品牌北京分公司總經理于記以《老客戶、工長、設計師實戰分享》為主題進行了分享

通過這次會議，依諾瓷磚品牌高層領導與家人們，達成共識，團結一心，重新出發，相信在依諾企業全體家人的團結努力下，全年銷售目標的實現指日可待。