依諾瓷磚總部2016年中會議圓滿舉辦,改變思維方式,提升工作效能
2016-08-31

2016年8月27日,以“改變思維方式,提升工作效能”為主題的依諾瓷磚年中工作總結會議在江門召開。該會議旨在通過改變大家的思維方式和行動方式來提升未來的工作效能,創造一家有學習力有競爭力的企業。

依諾瓷磚2016年上半年總結暨下半年規劃」


依諾瓷磚品牌總經理田慶忠先生
在報告中,依諾瓷磚品牌總經理田慶忠先生,從銷售、設計、組織、管理等多個方面進行總結,規劃。據悉,依諾瓷磚上半年營銷活動成交 6027單;新增客戶81 家;新增專賣店 66 家,天貓旗艦店7月-8月銷售額近900萬…網絡電商部、商學院、總經辦、產品中心、加盟中心等重要部門的成立,也是依諾品牌實現飛速上升的重要架構支撐。

「各部門上半年工作匯報」


△左起:營銷部吳江;銷售部雷振業;企劃&網絡電商部杜瓊


△左起:儲運部陸文進;客服部劉文創;設計部江惠華


△左起:研發部陳龍;生產部&采購部尹劍華、姚紅春


△左起:總經辦李孟章、劉靜;財務部劉晶

「依諾企業總經理總結致辭」


依諾企業總經理郭萬龍先生
在各部門匯報完自己上半年的工作進度、工作成績和工作目標之后,依諾企業總經理郭萬龍先生上臺做了重要講話,郭總從計劃性、主動性、學習力、思維的轉換、團隊建設、企業文化、危機意識等給各位管理者進行深刻的解說。
郭總表示,行業一直都在討論“依諾模式”,這幾年依諾磁磚在激烈的市場競爭中能夠不斷發展和持續前行,其核心就是有好的“心態”。成功了不要瞧不起別人,失敗了不要瞧不起自己,依諾企業正是帶著一種務實、謙卑、居危思危、持續學習的良好心態,不斷地在行業中超越自己,走上健康穩步的發展之路。

團隊拓展——「“紅黑大戰”」


△依諾企業人力行政中心 總監汪龍和(主持)








“紅黑大戰”——通過將管理的五大要素:計劃、組織、指揮、協調、控制融入到游戲中,讓大家在游戲中去體會,企業的共同目標就是實現利益最大化,在企業經營和管理的中,每個環節缺一不可,有競爭、有合作,而最重要的是“共贏”,只有相輔相成才能實現共同目標。

「“五項管理”培訓」


依諾企業商學院副院長  呂亮老師

呂亮老師通過一個個鮮活生動的故事案例,從心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理五個方面闡述了高績效認識的自我管理的方式,讓大家在潛移默化中領會管理的奧妙,同時也在授課中結合現場互動和游戲,激發大家的深入探討和思考,“教”與“學”互推互助。




大雁是在領航員領飛下最團結,最不怕風流,飛得最穩最遠的群鳥!
8月28日,依諾瓷磚與銷售相關的核心管理層在依諾企業總經理郭萬龍先生的召集下,在雁山涼亭召開重要會議,這是大雁起飛前的重要準備。
郭總在這次會議上明確了2017年依諾瓷磚的銷售目標,并在現場做了目標分解和明確要點,已接受任務分配的領導們,都有勢必完成任務的決心。

據悉,依諾瓷磚上半年已經接近完成去年的全年目標,2017年的目標也是經過詳細的分析和考慮之后確定的,相信在依諾企業領導的帶領和大家的團結努力之下,這個目標非常有望實現。




“依諾8·28雁山會議”


△“依諾磁磚年中總結會議 集體合影”

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